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«111 Compradores podrían perder su inversión en Vista Cana» tras crisis entre Asociación Cibao y Villa Martina

Geraldo WT
Por Geraldo WT - Director Ejecutivo
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«Apyca presenta carpeta de 32 casas listas para entregar, Asociación Cibao Embarga por vencimiento de plazo de prestamo, Villa Martina demanda nulidad de embargo con argumentos de represalia del banco y presunta componenda de emporio para quedarse con el proyecto…, «

Este nuevo capítulo de la historia comienza así…, 

Compraron promesas de hogar en Vista Cana. Pagaron con ahorro de años, con préstamos, con años de sacrificio. 111 familias. 111 expedientes que hoy duermen en un limbo porque dos entidades no se ponen de acuerdo pagando un costo…, la frustración del sueño de vivir en Punta Cana.

Apyca ya ha informado la terminación de 40 viviendas, 32 para ser entregadas de inmediato, las demás se propone entregarlas en los plazos que había anunciado…, el problema es que, la terminación de una primera etapa ha coincidido con lucha de poderes, intereses y…, según los administradores de Villa Martina, «una trama maliciosa que busca quedarse con el proyecto».

«La crisis entre la Asociación Cibao y el proyecto Villa Martina no es un pleito de abogados».- Nos respondió Jesús Mora, CEO de Apyca; constructora de lleva a cabo la obra.

Según el empresario la puja entre «tu me demandas y yo te demando» parece tener un interés tras las sombras que busca sacar a Apyca del desarrollo Vista Cana; que según argumenta inició desde que se levantaron las primeras viviendas con atributos de casas inteligentes. Es una pelea de pesos pesados donde los 111 compradores son el ring.

«Yo sólo quiero terminar este proyecto y cumplirles a los compradores y que están al día como yo estoy al día con el banco, pero no me dejan…,» Confesó Mora a PuntaCanaPost.

El inicio:

Mora narra con acento de pena que, todo inició cuando fue advertido de no seguir vendiendo casas que incluyan paneles solares, cristales antirruido, alambrado técnico enrrollable y otras características que construye como «Casas Domaticas» o viviendas inteligentes. Según explica Apyca, la divergencia lo tildó de vender lo que otros proyectos no tienen y que sería desventaja para los demás.

La Crisis:

El problema comenzó cuando Villa Martina demandó a La Asociación Cibao en 2023 por «Mala Práctica Bancaria e incumplimiento de acuerdo de reciprocidad con el cual se había acordado que, «el banco desembolsaría el préstamo por partidas según las cubicaciones desarrolladas»., pero que por un «dudoso reporte de un Cubicador» y que luego se descubrió y reconoció por la misma Asociación Cibao que dicho cubicador no tenía licencia de ITADO lo que constituyó en una grave falta que fue dejada de lado tras el acuerdo de continuar los desembolsos.

«La venganza de Asociación Cibao».

La entidad bancaria anunció embargo contra Villa Martina recientemente alegando vencimiento del plazo establecido para saldo del préstamo de 400 millones de pesos. Lo que Apyca como constructora rechazó con una demanda de nulidad tras advertir que está al día con sus cuotas y que había solicitado meses antes una prorroga de un año para extensión del plazo del préstamo.

La razon detrás de las razones:

Jesús Mora ha dicho al PuntaCanaPost que luego de la demanda por «Mala Práctica Bancaria» que interpuso contra la Asociación Cibao se tardó siete meses entre procesos lo que conllevó el vencimiento del plazo de pago del préstamo y cuando se reanudó la negociación se puso al día y solicitó la extensión de dicho tiempo pero que le fue negada; Apyca presume que fue como represalia por haber demandado y como posible componendas de Vista Cana y dicho banco para esta, luego una subasta quedarse con el proyecto.

¿Quiénes sufren la polémica?

Lo mordaz del caso es la repetición. En Vista Cana ya se ha visto esta película. Se vende el sueño, se cobra el anticipo, aparecen los problemas legales, se presume alcanzan los 50.escandalos a las puertas de dicho complejo.

En este dramático episodio La Asociación Cibao presta dinero, Villa Martina, vende el proyecto. Ambos ganan cuando la cosa camina. Pero cuando se traba, los dos se escudan en contratos, cláusulas y “procesos en curso”. Pero …, ¿Y el comprador? El comprador tiene el crédito encima, la renta que paga donde vive ahora, y la incertidumbre de no saber si en seis meses tendrá llaves o una demanda.

Y aquí entra la responsabilidad de Vista Cana. Ya que Villa Martina no está en el vacío. Está dentro de tu proyecto maestro. Quien vendió el concepto de «comunidad planificada». Un proyecto de seguridad, de estándares. Con ese sello vienen los compradores. Con ese sello viene la confianza.

Si el proyecto se cae, no cae solo Villa Martina. Cae su reputación. Cae el valor de todo lo que está alrededor.

Esto no es solo un problema de Villa Martina. Es un síntoma de lo que pasa cuando en 57 años de desarrollo en Punta Cana Bávaro, el Estado estuvo ausente y los mecanismos de protección al comprador nunca se tomaron en serio. Se construye rápido, se vende más rápido, y la seguridad jurídica llega a paso de tortuga.

Si 111 personas pierden su inversión aquí, no es un caso aislado. Es una señal para el mercado entero. Nadie va a invertir en Vista Cana si la regla es como popularmente se diría “firme y rece para que sea cierto”. Nadie va a confiar si el mensaje es que el riesgo siempre lo asume el que menos poder tiene.

El llamado es directo: La Asociación Cibao y Villa Martina, deben resolver la crisis entre ellos que se dividan sus culpas entre sus plazos vencidos y presuntas malas prácticas bancarias…, y que Vista Cana, haga valer su rol de anfitrión y mediador. No en los tribunales durante cinco años. No con comunicados de prensa tibios. Ya que el drama es apremiante.

Vista Cana tiene, sólo con este caso,111 compradores en la mesa de la desesperación, sin fechas, sin garantías, sin propuestas de soluciones reales.

PuntaCanaPost va a seguir esta historia… porque aquí La Verdad NO tiene precio…, 

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Escrito por

Geraldo WT

Wilson Geraldo Tavera es CEO de PuntaCanaPost y del programa Cero Anestesia Radio Show. Es escritor comunicador con 20 años de experiencia en los medios. Geraldo WT, cómo se le conoce, es autor de El Diario de Judas.

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Wilson Geraldo Tavera es CEO de PuntaCanaPost y del programa Cero Anestesia Radio Show. Es escritor comunicador con 20 años de experiencia en los medios. Geraldo WT, cómo se le conoce, es autor de El Diario de Judas.
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